PASIÓN POR EL MARKETING

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Es cierto que la gran mayoría de spots que vemos en la tele se han convertido en estímulos incapaces de captar la atención del target. Pero ahora bien, de vez en cuando vemos algunos spots Tv que de repente nos arrancan una sonrisa en el rostro, nos hacen vibrar, emanar un cosquilleo particular que se tranforma en una sensación positiva que busca generar ese tan ansiado acto de compra.

Este es el caso, del nuevo spot de Mercedes “Memoria de pez”. Gran inteligencia, la de la agencia creadora El Laboratorio, que consigue utilizar un concepto curioso y notorio como es el de la memoria de pez para conseguir darle una vuelta positiva cargando todo el valor al producto. Me encantan este tipo de spots…Sí, esos que llaman tu curiosidad desde el principio a través de un concepto que despierta ese lado soñador abogado al fracaso en nuestras sociedades para después decirte…Tío… Disfruta de la realidad, siempre es mejor que los sueños, déjate de ser niño y aprovecha todo lo que te da la vida adulta. El juego psicológico es muy fuerte.

Es curioso, pero son los spots de coches los que más utilizan este juego, muy asociado por ejemplo a Volkswagen y a su producto Golf, aunque muchas marcas lo han utilizado. Tiene que ver mucho con la filosfía y fracaso de los ideales juveniles del 68.

Gran trabajo y enhorabuena a la agencia El Laboratorio… Así, da gusto ver anuncios.

Agencia: El Laboratorio
Anunciante: Mercedes-Benz
Producto: Mercedes Benz Clase M Edición Limitada
Contactos del cliente: David Perdomo, Sol Vadillo, Jaime Olalquiaga y Elena Esteiner
Equipo creativo: Carlos Holemans, Daniel Ilario, Manuel Montes, Charo Egea e Irene Labat
Equipo de cuentas: Rafael Silvela, Santiago Martínez, Ana Conde y Clara Hernangómez
Producer: Eva Morales (Central de Producers)
Agencia de medios: Zenith Media
Productora: Álamo Films
Realizador: Julio del Álamo
Pieza: Spot TV 30”
Título: “Memoria de pez”

Un saludo a los Apasionados del marketing…

Via: Miraloqueveo

Es curioso, pero exisen muchas situaciones cotidianas en la vida en las cuales, percibiéndolas desde un punto exterior y critico, consigues sacar conclusiones de marketing más que particulares.

Muchos me diran que soy un frikie del marketing, pues no sé porqué, pero con demasiada frecuencia (por no decir siempre), analizo las situaciones desde un punto de vista de marketing.

Véamos la siguiente situacion:

- Lugar: La latina, especificamente, la plaza en donde todo el mundo se junta para beber, fumar, conversar y cantar.
- Situacion: En cuanto hay gente en el lugar aparecen los populares “vende-birras” que de diferente nacionalidad (Pakistan, China, España, Marruecos, etc.) tientan su suerte para ganar dinero.

la-latina

¿En estos momentos debes preguntarte?

- ¿ Y a mí que más me da si no voy nunca? Deberias salir mas de casa. La latina (exactamente la Plaza de los Carros) es el mejor momento para despedir un semana cargada de trabajo y dar la bienvenida al lunes. Una especie de ritual de desconexión que practico desde que entré a formar parte en la vida activa y que he hecho en las diferentes ciudades en las que he vivido (Paris : Sacre Coeur; Luxemburgo : Canal del casco Antiguo, etc). Ojo, esto no quiere decir que debas quedarte hasta tarde y beberte el agua de los floreros. Allí me encontraréis si váis entre las 22 – 24h de cada domingo.

- ¿Qué tiene que ver todo esto con el maketing? Eh aquí, la causa de este artículo.

Analizemos lo siguientes elementos:

- Mercado: Son todo el grupo de individuos que se encuentran en la plaza. Si nos fijamos bien encontramos varios perfiles de consumidores potenciales, con diferentes poderes adquisitivos, motivaciones e incluso nacionalidades. Hay extranjeros que solo están por un fin de semana, otros que son clientes fieles (como yo), otros que son su primer día, etc. Algunos van allí a cantar y disfrutar, otros a beber, algunos de ellos porqué es un ritual (como yo), otros porque se han encontrado con antiguos compañeros, etc.

- Compañías / empresas: Son los “vende-birras”. Cada uno de ellos representa una compañía, con diferentes valores, estrategias, know-hows e incluso formas de vender. Hay pakistanies, chinos, españoles, etc. Por ejemplo, hay una mujer española de unos 50 años que fue quién empezó a vender la primera cerveza hace ya unos años y que ha visto como su cuota de mecado se reducía considerablemente con la entrada de nuevos competidores, consecuencia de factores externos como la internacionalización y la inmigración.

- Producto: Solo existe 1 producto igual para todos. Todos ellos venden el mismo producto, lata fría de Mahou Clásica por 1€. Bueno, en verdad también venden lata grande (50cl) por 1,5€.

- Precio: El precio al que venden el producto es el mismo. Se trata de una especie de acuerdo natural de competencia no Desleal. Justo a 5 minutos puedes comprar el mismo producto en una tienda de chinos por 0,8€, pero se entiende que el coste de tiempo y desplazamiento cuesta esos 0,20€ de más. La otra opción es ir a uno de los bares, en donde el precio de una caña va desde los 2€ hasta lo 3€, pero en donde las motivaciones de consumo son diferentes que las de tomarte la cerveza en la plaza (bailar, ligar, escuchar música, etc.)

- Distribución: Se trata de una distribución directa, sin intermediarios, de empresa (vende-birras) a consumidor (gente de la plaza). Cada uno de ellos pasa, alrededor de 10 veces en 2 hora. Por lo que si existen unos 10 -15, se hace un poco pesado. Por dicha causa justamente, me surgió la idea de analizarlo. De este modo, lo que puede resultar pesado acaba divirtiéndote.

- Promotion: Apenas existe, pues el mercado esta concentrado en un espacio físico pequeño, y las estrategias se basan en puras estrategias de ventas directas.

Quizás no estés entendiendo de qué va este artículo… Voya darte más ejemplos. Vamos a exponer las diferentes estrategias que utiliza cada una de las empresas, es decir de los “vende-birras”. Quizás ellos no son conscientes, pero existen.

- Estrategia Líder nacional y antiguo. Se trata de la mujer española. Su imagen es nacional y su lengua nativa el español (Fortalezas). Es la empresa qe mejor conoce el mercado y el entorno, y quizás, la que más confianza genere. Sus argumentos giran en torno de “yo fuí quién inventó esto“, “No debéis comprar a los extranjeros, no tienen papeles“. Va más preparada (lleva un carro de la compra, mientras que el resto una simple bolsa del Carrefour). Utiliza una especie de estrategia de ventas tradicional, e incluso intenta vender productos diferentes (Como por ejemplo cervezas Heineken un poco más caras = Extensión de la gama de productos).

- Estrategia por simpatía. Algunos de los Pakitanies, son muy graciosos, en especial uno… Al que yo le compró siempre, y con quién mantengo curiosas conversaciones: ¿Cuántas cervezas has vendido esta noche? ¿La previsión de cervezas ha sido óptima, te has quedado corto o te van a sobrar? ¿Cuál es el resultado de ventas en comparación con el pasado domingo y con el domingo del mes pasado?… El ríe…Y curiosamente, a mí me ha fidelizado, ya sabe donde encontrarme, y siempre que puedo le ayudo a vender alguna. Ayer, llevaba 10, y conseguí que vendiera 6 más. Yo soy como un Prospect, un líder de opinión que recomienda su producto frente a los de la competencia… El ríe… Creo que es el mejor, pues siempre viene con una sonrisa, se integra y conversa con su target, sabe que de este modo conseguirá vender más. Alomejor él no lo sabe, pero eso no es lo importante.

- Estrategia especialización. Parece mentira, y no sé si son todos lo chinos los que la implementan, pero ayer ví a uno que me cautivó. Alza la mirada desconsolado, pues no logra vender ninguna cerveza utilizando una estrategia no diferenciada y masiva. Vislumbra su target, apunta y va hacía allá. Se trata de un grupo de extranjeros (creo americanos) que pasan en frente de la plaza (no forman parte del mercado principal, pues no están en la plaza como el resto), con cierta clase (por la forma de vestir) y poder adquisitivo. Son un grupo de 5, con 2 chicas muy guapas… Zasss!!! Objetivo cumplido, 2 cervezas más, Well Done!

- Estrategia General – No diferenciada - Masiva. La mayoría de ellos la uilizan. Consiste en dar vueltas y vueltas y preguntar y preguntar hasta que por estar en el momento y sitio adecuado (Existe una necesidad no cubierta.. Se me ha acabado la cerveza y tengo más sed) logran su objetivo. Por tanto, la estrategia se basa en la rotación constante, ¿Cerveza?, ¿Cerveza?, ¿Cerveza?…No hay más, ni reflexión, ni análisis, ni nada…Solo acción.

- Estrategia por insistencia. Son los vende-birras que te la ponen encima, que te agobian, utilizando un agumento de ventas unidireccional, que lo siento, pero pocas veces funciona. Puedes percibir su deseperación.

- Estrategia de Producto. Es curiosos pero algunos de ellos, y auque todos venden el mismo producto, intentan alzar las caracteristicas del suyo… “Las mejores cervezas del mundo”, “Las más frías“.

Seguramente exiten más estrategias, pero creo que éstas son las principales, aunque no dudo que evolucionen. Os tendré al corriente ;-)

¿Qué ideas se te ocurren para mejorar los resultados de marketing de los diferentes “vende-birras”? ¿Qué nuevas estrategias se podrían implemetar? ¿Qué estrategia te parece más correcta?… ¿Te veré por la Latina el próximo domingo ;-) ?

Algunas ideas que se me ocurren para ayudar a las diferentes empresas que operan en dicho mercado:

- Diferenciaté, utiliza una indumentaria que llame la atención. Disfrazate de lata de cerveza, de heroe, de algo gracioso. La gente está contenta y algo bebida. Todo lo que sea diferente, llamativo o les haga divertirse se convertirá en factor de éxito. Sino, más fácil, un cartel con una frase que impacte “Mis cervezas contagian el buen rollo”, “Yo no vendo cervezas, vendo buen rollo“.

- Cambia la cara, debes transmitir buen rollo. Tu mercado se encuentra allí justamente por eso. Sonríe, sonríe…

- Introduce nuevos productos, diversifica tu gama. Incluye por ejemplo Heineken (quizás no funcione, porqué la gente de la plaza es un cliente con más bien poco dinero), quizás te convendría vender un producto más barato. Paralelamente, porqué no vender bolsas de patatas o algun complemento. Quizás tabaco (la mayoría fuma, y la verdad molesta tener que desplazarte a un bar a comprarlo).

- Promoción de ventas. Normalmente la gente está en grupo. Porqué no hacer 6×5 o similares para conseguir optimizar tus objetivos.

- Sé creativo. Cambia tu claim, inventa algo diferente, llamativo que haga gracia. Incluso una melodía… La gente seguramente lo aprecie.

- Cambia de lugar. Alomejor, los pasantes (Como el grupo de 5 americanos) es un nuevo target que tiene un gran potencial. En vez de dar vueltas por el centro de la plaza de los Carros de la Latina, intenta vender cervezas en los alrededores.

- Quizás un grupo en facebook, puede ser gracioso, contando anécdotas, la vida del vende-birras. Toda esa gente está seguramente en facebook.

- Propónte un reto cada semana.. Hoy me baño en la fuente, el próximo domingo 2×1, al siguiente me difrazo de algo, etc. Intenta hacerte popular para diferenciarte del resto de tu competencia.

- Fideliza a tu clientela. La gente suele acudir cada domingo y se coloca en el mismo lugar. Quizás te convenga tener un serie de clientes fieles (como yo con el Pakistaní) en vez de seguir al resto. Puedes hacerles ofertas especiales, tratarlo de manera diferente (con saludo o chiste incluido). Conversa con ellos…

¿Cómo lo ves? ¿Qué ideas nuevas se te ocurren? Te invito a participar, estoy seguro que pueden salir grandes ideas y propuestas de mejora de tu parte… Participa! Yo me comprometo a hablar con mi empresa preferida y mostrarselo para que mejore sus resultados ;-)

Os espero allí el próximo domingo de 22 – 24h ;-)

Un saludo a los Apasionados del Marketing…

Pues parece que no sólo Coca-Cola se apropia de la felicidad como concepto creativo. Ahora, BMW, marca líder en crear campañas bajo ejes emocionales, vuele a potenciar uno de los mejores slogans de todos los tiempos “¿Te gusta conducir?”

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A través de un curioso personaje, estilo sales man, BMW personifica su Serie 3 Miles Edition, la nueva propuesta comercial de la marca alemana que ofrece condiciones ventajosas para su compra y mantenimiento.

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La idea de darle un valor emocional a cada km (cada km es diferente) es sin duda un buen recurso creativo. Primero porque encaja a la perfección con un coche de menos consumo (km = unidad de medida) y segundo porque permite hablar de ahorro en una época de crisis (Los km que no recorras no te los cobramos).

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Ahora bien… Tengo mis dudas en cuanto a:

- ¿Por qué BMW no sube su spot a Youtube? ¿A qué espera?
- No me gustan las campañas que tienes que perder bastante tiempo para ir conociendo las características del coche poco a poco www.lafelicidadsemideenkilometros.com
- Creo que se podrían haber hecho más cosas… Seguramente, el presupuesto para interactivo era reducido.
- Falta concepto interactivo, un mejor copy… Estamos hablando de la felicidad. Creo que el tema da para mucho más. Lo de las gafas es curioso, pero el resultado un poco pobre.

La verdad es que el spot me dió muchas ganas de hablar sobre la campaña, pero la web creada me las está quitando. Quizás, hubiera sido correcto incluir algunos ingredientes 2.0 (por ejemplo con el uso del Mapa) o darle mayor protagonismo al personaje llamado K. Miles que en TV es gracioso y en la Web carece de personalidad.

Siento decirlo, pero creo que la adapatación para Internet es más bien pobre. ¿Y tú? ¿Cómo lo ves? ¿No te esperabas algo más?

La campaña en Televisión ha sido diseñada por SCPF y adapatada por Herraiz Soto en su versión on-line interactiva.

Link Campaña Interactiva : lafelicidadsemideenkilometros.com

Un saludo a los Apasionados del marketing…

Las Campañas de Social Media crecerán un 400% en 2009, exactamente un 367%, es la conclusión de un estudio realizado por Ball State University, the Email Marketer’s Club and ExactTarget.

crecimientosocialmedia

El estudio se ha basado en una encuesta realizada a 350 email marketers en Marzo.

- 46% planea integrar social media en sus estrategias de email.
- 88% que utilizaba estrategias de emailing marketing con social media en 2008, pretende continuar en 2009.

El crecimiento me parece un poco exagerado, pero puede ser normal, pues la muestra es más bien pequeña.

Resulta curioso, pero las redes sociales sobre todo, han quitado poder a las estrategias de email marketing, pues la gente utiliza las redes sociales como facebook, donde tiene muy bien detectados sus amigos, para comunicarse y enviarse email. De hecho las estrategias member get member funcionan mucho mejor en este tipo de redes sociales, aunque empezamos a estar un poco hartos ;-)

Lo que está claro que email marketing solo, es poco argumento para conseguir buenos resultados en marketing.

Descarga el estudio completo (con previa inscripción)aquí

Un saludo a los Apasionados del marketing…

Fuente: MarketingCharts
Vía Twitter

Muchas han sido las leyes y paradigmas que se han asignado al marketing (Mass, Relacional, Buzz marketing, Boca a oído, CRM, etc.) como por ejemplo aquellas míticas “22 Leyes Inmutables del Marketing” Al Ries y Jack Trout.

Lo que es cierto es que, el consumidor, el entorno, la forma de comunicarse y relacionarse, etc. está cambiando, y por tanto el marketing debe hacerlo también.

newrules

Ian McKee nos trae desde Ad Age’s las 5 “New Rules for marketing” by Unilever CMO Simon Clift:

1. Escuchar a los clientes es más importante que hablar con ellos. As Mr. Clift said, “We may be ahead of our competitors, but we’re most definitely behind consumers.” The consumer is not a moron, she’s the person defining your brand.

2. Ya no se puede ocultar o esconder una empresa detrás de una marca — o incluso separadas completamente ambas. Even this editor’s creaking computer only took 0.13 seconds to show that Philip Morris is owned by Altria Group. Welcome to radical transparency, where bad corporate behavior will damage your brands, and vice versa.

3. PR es una preocupación primaria que concierne directamente a todo CMO (Chief marketing officer) y brand manager. If “marketing” and “PR” are not the same department, tear down the wall. Spend time deciding whether PR is underleveraged in your organization.

4. Cause marketing no tiene que ver con filantropía, es más bien “un interés propio importante,” as Mr. Clift puts it. That doesn’t mean it doesn’t count. Don’t be ashamed of your profit motive, because great branding and doing good are increasingly one and the same.

5. Social media no es una estrategia. Primero debes entederlo y entonces lo implementarás como táctica. But remember that the social graph just makes it even more important that you have a good product. Put another way: The volume and quality of your earned media will be directly proportional to the impact and quality of your product and ideas.

¿Y qué pensamos desde Pasión por el Marketing?…¿Cuáles son nuestras nuevas leyes del marketing?:

6- Be global. Es necesario elaborar campañas 360º, puesto que el consumidor utiliza de manera simultánea varios (fragmentación de medios) canales. Dejémonos de separar las agencias en miles de dptos, y pongamos en el centro al cliente y no a nuestro CEO.

7- Mide, Mide… Lo que no se puede medir no es marketing. Es tan importante o más definir un objetivo que asociarle un criterio de control para poder medir su éxito.

8- Los milagros no existen… Estos son causa de una reflexión coherente (concepto – estrategia) y una implementación correcta.

9- La publicidad empieza en el producto, por eso tenemos que dejar se separar las disciplinas y pensar de manera integrada… Invierte en un producto extraordinario y no tendrás que invertir en creativos sobrenaturales…

¿Y las tuyas?… Venga, suéltate!!

Un saludo a los Apasionados del marketing…

Es cierto que a los creativos les encanta crear nuevos conceptos, alguna vez con más o menos acierto.

Depués de hablar hasta la saciedad de 2.0, redes sociales, marketing viral, etc. Ignasi Giró pretende llamar nuestra atención con un nuevo concepto…La estrategia yo.0

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Creo que la polémica sigue siendo una de las mejores estrategias para crear buzz… Enhorabuena Ignasi, espero coincidir muy pronto. Paralelamente, el reconocimiento del error “Yo también lo he hecho…” suele reforzar y darle una mayor credibilidad.

Únicamente apuntar una cosilla… El entorno 2.0 no es un medio en que el el anunciante elige el formato, el momento y el mensaje… Es un entorno del usuario, de las personas…Y siento afirmarlo, pero la marca es vista a priori como una intrusa…No olviden esto. Quizás esto explique porque Coca-cola nunca ha conseguido crear una comunidad acerca de la felicidad que funcione y sin embargo la asimilación de felicidad con la marca es sin duda un éxito de marketing rotundo, dificilmente mejorable…

Lo siento si en la imagen no se aprecia bien el contenido…Lo podéis ver también aquí

Fuente: Brandlife

De nuevo, un anunciante (IFAW) se hace eco de un evento notorio para darle una vuelta semántica y gráfica y crear una campaña que seguramente funcionará. De un lado, por la propia y natural notoriedad de dicho evento, y de otro lado por conseguir con la adaptación una pieza final más graciosa, más simpática, y por lo tanto más viral.

El vídeo se llama IFAW Germany “Amazing Jumbo Elephant Landing” – PSA 2009  y el vídeo original hace referencia a Aviones volando de lado en Bilbao (Loiu). Si recordáis hace apenas unos días salía en todos los telediarios y el evento se produjo por los fuertes vientos.

En  Pasión por el marketing, hemos hablado bastante de este tipo de campañas, siempre apoyándola como estrategia viral de éxito potencial asegurado. La última que me ha llamado la atención es la adaptación de las Juventudes del PP  con “El contigo no, bitxo”.

¿Qué opináis de este tipo de estrategia?

Yo lo tengo claro, funciona.

Algunos consejos:

- Deja claro que estás hacienco referencia a ese hecho, sino, la notoriedad “aprovechada” no surgirá efecto.
- Dale un toque diferente, llamativo. Debes conseguir que sea mejor que el original.
- Adáptalo a tu imagen de marca o producto, pero sin pasarte de branding.
- Si se trata de vídeo viral, utiliza las tags para que salga en vídeos relacionados al lado del original.

Bienvenido al NUEVO Pasión por el Marketing…

La marca de caramelos Tic Tac (de la que hablamos hace poco con una excelente acción de street marketing) reproduce, en tono de humor, un gol que la audiencia se perdió por la emisión errónea de un spot de la firma durante el partido.

Durante un encuentro de la FA Cup entre el Liverpool y el Everton, los espectadores no pudieron ver el gol decisivo del partido porque, debido a un error, la retransmisión de la cadena ITV fue interrumpida por un corte publicitario.

En el momento decisivo del encuentro, cuando el Everton iniciaba la jugada que se convertiría en el único gol del partido, la retransmisión se detuvo y comenzaron a emitirse varios spots. A la vuelta de publicidad, los jugadores del Everton se estaban abrazando ante el asombro de los televidentes.

Uno de los anunciantes del corte publicitario fue la marca de caramelos Tic Tac. Para subsanar el daño que haya podido causar en la audiencia, la enseña ha colgado un viral, obra de la agencia WCRS, en el que varios jugadores de fútbol recrean el gol que los espectadores se perdieron, eso sí, ataviados de caramelos.

¿Qué os parece la apuesta de la marca?

Yo, personalmente, creo que es una muy buena forma de responder a un hecho que en cierto modo no es culpa del anunciante, pero por lo el que se puede ver perjudicado.

Paralelamente, creo que una forma de reactivar una conversación y de aprovechar para ofrecer un contenido que entretenga a su target de manera natural, y porque “Nos apetecía sacarte una sonrisa”, lo cual puede traducirse en aumento de capital de simpatía de la marca.

Es un poco como, vamos a hacer una campañita curiosa, fuera de los procesos publicitarios y con el objetivo de hacerte reir un poco… en plan “buen rollo”

Bienvenidos al NUEVO Pasión por el Marketing.

via: Brandlife

Es curioso, pero es cierto (muy cierto) que Internet ha abierto puertas a negocios que han sabido pensar de manera diferente e inteligente y utilizar este medio para modificar, mejorar, optimizar o retar al sector en el que operan.

El mercado de las ópticas, (por naturaleza bastante tradicional) ha sido siempre un mercado físico, de asesoría, donde el óptico te mira la graducación que necesitas, te da un par de consejos que suelen ser gratis, y una vez tienes este resultado te compras las gafas que te gusten y se adapten a tus necesidades en dicha tienda.

Ahora bien, si puedes comprarte ese modelo a un precio inferior por Internet, ¿Qué harias? Y si además partes de que con la crisis tu poder adquisitivo es menor. Pues sinceramente, si me puedo ahorrar dinero comprando el mismo producto, pues posiblemente lo haga a través de Internet.

Estaríamos hablando de un cliente que no duda en aprovechar todas las ventajas gratuitas de las tiendas offline y los precios de las online. Es el consumidor avispado del libro de Victor Gil (crossumer).

optidadirecta

La cuestión es que la tienda on-line se llama Optica Directa, y aunque posee un módulo (un poco básico) para probarte las gafas on-line o recibirlas en casa unos días, se está viendo beneficiada por la crisis de manera indirecta.

Hasta este momento su core business se centra en gafas marca blanca al mejor precio… Pero sería viable que una empresa con un posicionamiento vía precios se lanzará a ampliar su línea de productos a las gafas de marca? Es cierto que al final, el procedimiento es el mismo ¿no?

Sinceramente, creo que es hora de probar, testear, y en ningun caso afectaría a su posicionamiento, pues un posicionamiento por precio no es tampoco algo tan relevante como para no afrontar ciertos cambios o modificaciones de productos. Al final la estrategia por precios la puedes guardar, porque vas a seguir vendiendo más barato, lo que pasa que ahora productos de marca, con una supuesta mayor calidad y atractivo.

¿Qué pensáis?

via: Sergio Monge de Taller 3d


Desde Pasión por el Marketing he participado en la portada de un periódico local de Castellón llamado YaCastellón (mi ciudad natal)como experto para comentar las estrategias utilizadas sobre todo por los comercios minoristas para dar solución a la crisis. El titular de la noticia: “La Publicidad más agresiva, para las rebajas más grandes de la historia de nuestra ciudad”

Algunas opiniones:

- “la crisis, el descenso general del poder adquisitivo, y por tanto de compra, de la población han convertido este año en un año que muchos ya han vaticinado como las rebajas más grandes de la historia”


- “el comercio minorista ha sido quién más se ha lanzado y apuntado a un marketing agresivo con el propósito de incentivar la compra a través de una estrategia cortoplacista influenciada directamente por la propia situación deficitaria”


- “Mediamarkt… Su mensaje es todavía más hiperbólico que de costumbre, ya que a través de un ejercicio de metamarketing logra incluso desprestigiar el propio significado de las rebajas porque ahora no si quiera las necesitas”

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