(Nota: sé que el artículo es largo y quizás no tengas tiempo…Empieza por el final…”Y entonces que podemos plantear para hacer frente a la crisis publicitaria”:)
Las agencias de publicidad tienen más miedo a la crisis que los propios anunciantes…
¿Qué es de la creatividad que consigue una mayor eficiencia, debido a que los conceptos creados se convierten en bombas virales, en publicity, en series y series de noticias y conversaciones reenlazadas…?
Un spot en TV vale 2 millones de Euros ( y entorno a 1,5 va a medios)… Y entiendo que los anunciantes giren la cabeza, pero una campaña coherente de marketing alternativo cuesta mucho menos (más que nada porque del presupuesto en vez del 75% se invierte el 20% en medios y porque los productores de las piezas son menos…)
¿No debería una agencia con un enfoque alternativo, 2.0, innovador, interactivo, aprovechar la crisis para suplir este descenso de los presupuestos o es que los anunciantes solo se fían de los enfoques mass media como los únicos que tienen resultados?
¿Será que el marketing 2.0 ha sido percibido únicamente como algo que hay que hacer si me sobra un poco de mi presupuesto de marketing? ¿Se ha vendido mal? ¿Qué está pasando?
¿No es papel de la agencia, promocionar todos estos nuevos medios? ¿O lo que debe hacer una agencia es simplemente callar y despedir? ¿No debería mirar la crisis como una oportunidad para la mejor introducción de este tipo de marketing, o simplemente callar, girar la espalda y decirle a sus anunciantes que ya hablaremos el año que viene? (porque supuestamente la crisis va a peor en 2009)
Yo personalmente, veo la crisis como un buen momento para derrocar o debilitar todavía más los enfoques tradicionales, excesivamente caros, excesivamente anticuados y excesivamente enclavados en un status quo del que es deber de la agencia cambiarlo? Ojo las agencias no solo son productoras de campañas, si no asesoras.
La innovación debe verse como una vía para enfrentarse a estas situaciones de crisis y no como un mensaje cool de somos creativos porque hacemos cosas diferentes….
Parece mentira… Que todos nos hayamos bajado los pantalones frente a la crisis y no la aprovechemos como una oportunidad para demostrar de verdad que hay gente en este país que cree en los enfoques alternativos de comunicación.
¿Será quizás que faltan buenos evangelizadores? ¿Será que faltan buenos profesionales? O Será que muchos de los profesionales que se encuentran en las agencias, incluso en puestos de élite, no son tan profesionales como parecen?
He visto algunas discusiones en la web entorno al tema:
- Carlos Blanco resume en un post de hace 1 mes, un interesante resumen del First Tuesday. El artículo es muy bueno pero creo que la conclusión principal es demasiado sensacionalista “El que tenga un duro, que lo guarde”. Menos mal que nuestro colega JoanJimenez comenta en primer lugar. Jordi Perez sobresale con esta frase “Más que ahorrar, lo que hay que intentar es reclasificar esfuerzos, ser más eficiente, capear el temporal midiendo muy bien las acciones a realizar, y control, control, control.” También me gusta la contundencia de Marc Vidal , aunque su argumento se mete más en economía y política que en la industria de la publicidad.
- Alejandro Nieto del Blog del Salmón, hace un apunte sencillo pero muy lógico de un artículo sobre previsiones publicado en el blog del diario gratuito 20 minutos. Para acabar remata con una gran frase que me preocupa pero que es real “Ante las crisis el ser humano tiene a refugiarse en lo conocido.”
- Laura de Neo, se muestra muy optimista por tres estudios de muestra un tanto “tipo audímetro” en EEUU, pero refiriéndose únicamente a la publicidad on-line.
- De nuestro compañero Miguel Galve destaco esta breve y sencilla verdad : Los anunciantes buscan más resultados que generación de marca, e Internet es el canal más efectivo para conseguirlo.
- Me gusta la afirmación realizada en el blog de Dailycosas 2.0 sobre la publicidad on-line “Pero los que más sufren la crisis de la publicidad son los productos que llegan de manera gratuita porque se sustentan exclusivamente por la publicidad”, un claro ejemplo es el de Mobuzz.
- El conocido medio PR noticias expone la desoladora situación de la prensa escrita y habla de empeoramiento en 2009, debido principalmente a que es un modelo en el que el 60% de los ingresos proviene de la publicidad.
- MarketingDirecto.com aporta cifras importantes y dice: A pesar de la crisis, el nuevo negocio de las agencias mueve 745 millones de euros.
- Anuncios nos muestra el impacto de la crisis publicitaria en cifras para las agencias a través de un estudio realizado por la Asociación General de Empresas de Publicidad (AGEP) con la colaboración de la Federación Nacional de Empresas de Publicidad (FNEP)… Una reducción media de plantilla de un 21%.
- Quiero destacar este artículo de la Wharton School que aporta datos de gran valor y valoraciones de expertos con conclusiones muy coherentes. Parece que los medios digitales se proyectan como una solución viable. (Recomiendo 100% su lectura)
- Top noticias nos trae un resumen de las opiniones de los directivos de las distintas agencias de publicidad frente a la crisis en el sector publicitario fuente del Periódico de la Publicidad.
- Me gusta este post de ETC aunque el optimismo viene de Enero (y las cosas han empeorado)
Me llama la atención:
- Que la mayoría de artículos hablen de la publicidad en Internet. Parece que los de ATL siguen mudos como siempre
- Todos suelen aportar datos pesimistas con previsiones negativas… Pero pocas soluciones o ideas de mejora…Como nos encanta hablar de crisis y más en publicidad.
Y entonces que podemos plantear para hacer frente a la crisis publicitaria:
- Creo que es buen momento para matizar la diferencia entre Marketing y Publicidad. El Marketing (el de verdad) no debería devaluarse si no ganar en inversión. El producto es Marketing y como apunta Seth Godin “Crea productos de los que valga la pena hablar” (A productos tipo I-pod, I-phone, La wii no les ha hecho falta mucha inversión en medios)
- Es el momento de creer en el postulado “Creativity is free”. Hay que invertir en mejores conceptos, porque cuando hay una reflexión creativa coherente detrás, las campañas funcionan. Puede ser un buen momento para aumentar el sueldo de los creativos buenos.
- Hacen falta “Planners” y no me refiero a MediaPlanners. Es necesario un análisis de los conceptos de comunicación de los creativos. No sólo tienen que ser cool…Tienen que responder a un posicionamiento, a un análisis de la competencia, de la situación, que incluyan una visión de marketing (vamos a un briefing de verdad). ¿Qué fue de esta figura en las agencias de Publicidad?. Tengo entendido que el 90% de los pocos que existen son becarios que analizan no se sabe qué. Quieren un Planner…Aquí lo tienen.
- Es el momento de inyectar coherencia a las campañas de publicidad.
- Es necesario un enfoque 360º en las campañas…Si el consumidor es multitask y utiliza diferentes medios, las campañas deben serlo también.
- Puede ser una buena idea, la de escribir sobre soluciones a la crisis publicitaria, o realizar un nuevo estudio o manual que puedas vender…¿Por qué no?
- Hay que invertir de una vez por todas en mejorar los mecanismos de control y éxito de nuestras campañas y acordar/consensuar con el anunciante los indicadores de éxito de éstas ( visitas, visualizaciones, compras, tasa de reenlace, etc.). Anda que bien iria lo del buzz monitoring.
- Es el momento de debilitar un sistema publicitario demasiado caro, anticuado y poco creíble. Con 2 millones de euros te hago una campaña de marketing alternativo que te se caen los pantalones…
- Si eres agencia y no sabes por donde empezar… Puedes ir leyendo esto
- Es el momento de optimizar los modelos de negocio de las agencias de publicidad… Y eso no se consigue únicamente despidiendo o no contratando, sino optimizando, mejorando, formando y creyendo en alternativas. Puedes empezar con la mejora de la comunicación entre los 10.000 departamentos que tienes. Organización por procesos o campañas y menos departamentalización vacía y más cara debido a los 10.000 jefes que necesitas. Piénsalo como puedes comunicar coherentemente hacia el exterior, si el interior es un desastre. Quizás es momento de pensar en horarios más flexibles, mayor polivalencia, mejor integración de grupos, menos peloteo… ¿Por qué no consultores expertos en vez de Cuentas?, ¿Por qué no creativos con visiones de marketing?… Por ejemplo en TV… En torno al 37% de la inversión no sirve para NADA DE NADA….(Algo falla entonces y no es únicamente que el consumidor está cambiando digo yo…)
- Es hora de desprenderse de costes extras… ¿Opción de Free-lances por ejemplo? Necesito eliminar costes fijos, pero no los variables… Porque necesito contar con la expertise.
- Los becarios son una buena opción, pero quizás te convendría apostar por especialistas, porque aunque más caros pueden formar a estos primeros y de verdad, dar sentido a lo que hacen.
- Es un buen momento para analizar la fidelidad de tus clientes, la verdadera. Pero también para invertir en prospección comercial agresiva.
- Ahora es cuando se nota que la evangelización acerca del marketing 2.0, buzz marketing, viral, alternativo, guerrilla… Ha sido más un show business parafernálico que una realidad coherente, porque en caso contrario los anunciantes estarían demandando este tipo de campañas y las agencias de publicidad buscando expertos y especialistas en nuevo marketing por doquier.
Por cierto… No es mala la idea que propuso en su momento el blog de Asesoramiento comercial de hacer un Meme con las soluciones a la crisis publicitaria a través de los bloggers de publicidad y marketing. ¿Quién se apunta? Javito?, Marc?, Tallerd3?, Isusko?, J. Varela? o Enrique Burgos?… ¿Quién se apunta?…Brainstorming 2.0
No lo sé, pero muchos negocios en Sol-Madrid, ya están adaptándose a la crisis. Bocadillo+bebida+fruta para take away por 2€… Esto es marketing, porque si no ocupo espacio en mi restaurante puedo reducir el precio. (con esto no quiero decir que debamos desencadenar una Guerra de Precios… Por supuesto que no…Pero que es ahora más que nunca cuando el marketing debe imponerse a la Publicidad)
Las agencias de publicidad interactivas, digitales, alternativas deben creer en que es su momento para innovar y mejorar su situación… Y para ello deben coger a su cliente y explicarselo con pelos y señales… Pero creyéndoselo de verdad.
Este post lo he realizado en una habitación de 5m2 en un Hostal, esperando a meterme en el piso de Argüelles que cuesta 440€ la habitación… Jejeje y en crisis, vaya precios pues. Y mientras me estoy comiendo un bocadillo de jamón comprado en el Día. Ahora bien…Y lo vuelvo a reiterar, las ideas no entienden de crisis, porque ni tienen hambre ni por tanto tampoco miedo…
ACTUALIZACIÓN 20/11/08
Dolors Reig del blog el Caparazón nos concende un gran post sobre la crisis en publicidad hablando de la web 2.0 en peligro y el refuerzo de la 3.0
ACTUALIZACIÓN 21/11/08
Risto Mejide habla de la crisis con mucho rigor… 2007 comentarios ufff
ACTUALIZACION 27/11/08
- Gerard Olivé, CEO de la agencia new media BeRepublic ofrece una entrevista de gran interés y coherencia en noticias.com: “Viene una época de medición y análisis de resultados exhaustivos”.
- Desde un punto de vista más cómico, pero muy práctico y aunque enfocado a la crisis económica en general, la teoría de los ninjas por Leopoldo Abadia…Muy buena, graciosa y entretenida. Se emitió en el progrmama de Buenafuente en La Sexta.(visto vía Spoonch).
Un saludo a los Apasionados del Marketing…
¿Te ha interesado?… Recibe los artículos por email o suscríbete al Reader
Me apunto a un bombardeo… Hay que hacer la guerra a la crisis.
Venga ese meme.
Un saludo
J. Cuervo de lasblogenpunto
Excelente post Juan¡¡¡ Llevaba tiempo meditando sobre este asunto en particular que comentas para redactar un post, pero seguro que no lo habría expresado tan bien como tú¡¡
Estoy de acuerdo en prácticamente todo lo que comentas con un par de salvedades.
Por un lado enfocas casi todo desde el punto de vista del trade marketing.
Pero creo que más por obligación que por convicción. Y no es para menos. Yo estoy en agencia y durante los últimos años hemos intentado que los clientes invirtiesen más en branding(durante las vacas gordas)que en producto. Más que nada por adelantarnos a una situación que se lleva viendo venir cinco años. Que ocurre; el cliente no se cree las políticas de branding. No cree en el poder de la marca y prefiere centrar sus esfuerzos en el producto que le reporta picos de facturación por campaña. Ahí está uno de los grandes errores. Estamos en una época donde los clientes se han centrado demasiado en producto y muy pocos en crear marca. Si las marcas fuesen realmente fuertes, se adentrarían más en la web 2.0. No tendrían tanto miedo en tomar “caminos” diferentes. El problema es que no han invertido en marca y necesitan resultados. Prefieren conseguir esos resultados con los canales que ya conocen y en los que se encuentran cómodos.
Con respecto a si las agencias debemos ponernos la túnica de evangelista_2.0; por supuesto que sí. Pero el que toma la decisión al final es el cliente. Nosotros podemos recomendar que tenga un estilo más transgresor en su comunicación, que pruebe nuevos canales de promoción e incluso darle una conferencia para enseñarle de qué va esto. Pero si tiene miedo porque cree no tener una marca lo suficientemente fuerte, poco hay que hacer.
Es cierto que nos encontramos en una crisis y, por lo tanto, ante una criba de clientes bastante importante. Habrá muchos de nuestros clientes que echen el cierre, y otros que incluso disminuyan radicalmente su partida presupuestaria destinada a marketing (estamos locos, o que?), pero quedarán los clientes de verdad. Ese cliente MPP que tantas veces me verás nombrar en twitter (Majo, Profesional y con Presupuesto). Ese deberá ser nuestro campo de cultivo.
En el blog de marketingdeservicios.com hay un post de Juan Carlos Alcaide dedicado a los clientes en épocas de crisis que creo merece un buen rato de lectura y reflexión.
Por cierto con respecto a lo del brainstorming2.0, cuenta conmigo si quieres.
Como siempre, un placer leerte
PD: Voy cortando ya que me lio, me lio..y no paro. Si no escribieses artículos con tanta miga..
Ángel Álvarez
http://angelalvarezmateos.wordpress.com
Me parece genial tu reflexión, como dicen algunos crisis también es sinómimo de oportunidad y hay que buscar las oportunidades, las empresas tienen qe seguir vendiendo por lo tanto necesitan invertir en marketing (publicidad y comunicación) de forma eficiente y directa y esto esto se puede conseguir por internet y sobretodo con la web 2.0
Viene al pelo tu post (genial por cierto) después de lo comentado en alguna sesión del EBE de este fin de semana sobre la dicotomía entre las agencias on-line y las off-line.
Me apunto al meme, por supuesto, auqneu me quedo con algunas conclusiones de este fin de semana…
- las grandes agencias no entienden o no hemos sabido que entiendan el poder de la comunciación en la red… y amigo estas agencias son las que tiene y mueven la pasta.
- los clientes parecen ser entens inocentes sin voz ni voto. Es responsabilidad de la agencia aceercar a esta empresa la realidad… alguien en Sevilla se le ocurrió decir que el problema era que las emrpesas no conocen a sus clientes… y el tio sigue en la agencia y con contratos…
En unos días una lista con mi visión y propuestas…
Aprendemos compartiendo en http://www.interactividad.org
Hola a todos
Muy buena reflexión Angel… muy buena.
Marc.. Dos apuntes que van muy el tema, jejej
Seguimos debatiendo…
Un saludo a los Apasionados del Marketing…
Primero que nada, eres un valiente y con buen par…
Desgranando todo tu post estoy de acuerdo en varios puntos pero no en todos.
Me gusta el enfoque económico sobre gastos y justificaciones que las grandes agencias hacen a sus clientes por medio de sus Cuentas, una figura que tambien creo debe cambiar. Pienso que con lo que cuesta un spot se puede desarrollar una serie de aplicaciones de marca capaces de llegar a mas consumidores potenciales que la TV.
El tema de los freelances no lo comparto, la verdad la única forma de hacer 2.0 es con ellos, porque ?, porque nosotros tenemos un nowhow de calle, de experiencia + libertad. Muchas veces un freelance tiene la capacidad de llevar conocimientos de un tipo de negocio a otro algo que en nómina no se puede ya que solo conoces un trabajo y no varios.
Casi como tú, empecé el año el camino de consultor, especializado en creatividad web y planning 2.0, estoy inventando mi trabajo, no es facil pero me siento Pionero una palabra que debemos meternos en la cabeza y que comparto mucho con @joanjimenez.
Me gustaría unirme al meme, para empesar aporto mi formula de planner 2.0:
(creatividad + target + estratégia = concepto)/tecnología.
Como podríamos llevar a las agencias a este nuevo mercado, primero brandland es un buen manual para empezar, segundo, es tiempo de experimentar porque nada está totalmente dicho.
Un gustazo y sigue así
, saludos desde Mallorca.
Sensacional post!! Efectivamente estamos en un momento que podría convertirse en una excelente oportunidad de cara a posicionar, tanto en el cliente como en la propia agencia, el concepto de Marketing 2.0 o PR 2.0. Sin embargo, es un concepto todavía mal entendido y como el que tú bien dices empleado sólo en aquellos casos en los que sobra algo de presupuesto de una campaña.
No hace falta el bocata+coca+postre = 1€, ya lo vivimos con esa ínfima parte del presupuesto que se destina a acciones 2.0.
Si bajasemos aún más los precios de este tipo de acciones derrocaríamos por completo su credibilidad (si ya es poca la que goza en cliente y en las propias agencias)
Quizá la solución pase por reforzar, con buenos evangelizadores, su efectividad real. Por ello, lo del meme me parece una idea estupenda. Adelante! y si necesitas algo, aquí estamos!
salut l’amigo, bon je clic sur tes liens sponsorisés à chaque fois ça te ramène de l’argent et tu pourras revenir nous voir du coup.
hasta proxima amigo
hola Juan,
Genial post!! nosotros llevamos un año evangelizando y aunque lento, se nota algo, pero poco. Estoy de acuerdo contigo en que ahora deberían salir los clientes como champiñones y no es así.
A expensas de que me machaquen diré que me ha sorprendido, salvo raras excepciones, el bajísimo nivel de los interlocutores que hemos tenido en las agencias, teóricamente especialistas en online. Dicho esto, imagínate los clientes directos… si si esos del marketing tradicional, corbata, miedo a perder su puesto de trabajo…
No se hacen más cosas pq no se puede, por lo general, las empresas no tienen suficiente nivel para entender los beneficios del marketing social (no todo son clicks y ratios)
Alguna siiiii ehhh!!
Disclaimer: Nosotros si tenemos y ofrecemos herramientas de Buzz Monitoring
Cuídate!
como me pasa ultimamente, llego el último a todo, jejeje la distancia me pasa factura en este sentido
Muy buen post, ya comenté algo acerca de este tema en el blog de asesoramiento comercial, asi que adelante con el meme.
Un saludo
Genial.
Se puede decir más alto, pero no más claro.
Tomo el meme.
Si crisis=cambio, aprovechémoslo para cambiar. En algunos sectores puede que haya crisis, si… pero en general se está confundiendo prudencia con pesimismo.
Saludos, Juan!
Hola, como estas, tu pagina es excelente, si queres pasate por mi pagina y dejame un comentario, tengo mucho trafico en mi sitio, si te interesa podemos hacer un intercambio de links, banners, cualquier cosa avisame, te dejo mi email tvinternet08@gmail.com, te mando un abrazo.
Ok, Credibilidad, Seguridad y Confianza, cómo se la damos a los clientes, a sus responsables de marketing que cambian cada dos por tres. Es fácil tirar de la multinacional de turno, o de la agencia de toda la vida, ¿y los francotiradores como nosotros? ¿por qué no? Quien tiene al Cliente, tiene el Poder. ¿Quién tiene los contactos para captar presupuestos? ¿Quién? Se busca… http://www.linkedin.com/in/MrXEM | Skype: chemitamol
claramente a todos nos a afectado la crisis, pero valla que es cierto lo de los publicistas.
Ahora entender esto no lleva mucho tiempo,
en todo el mundo han subido los precios de un milimetro de anuncio!!
saludos
Totalmente de acuerdo con lo que apostillas. Es evidente que en tiempo de bonanza y en época de crisis el que quiera ver la oportunidad tiene opción de hacerlo, pero cuando están las duras los temores nos atenzan y solemos oprtar por acantonarnos y esperar a que escampe.
Ahora es tiempo de escuchar la manida afirmación de “en tiempos de crisis las marcas tienen que invertir más en publicidad”, es el momento… ¡Já! Pura teoría que nadie se cree: ni las marcas, ni las agencias publicidad. Porque si creyeramos que esto es así, seríamos las primeras en lanzarnos a hacer autocampaña… Y por lo que llevo visto y oído, creo que no hay un sólo anuncio de agencia de publicidad en la escaleta -salvo que las agencias tengamos tantísimo trabajo que no haya tiempo para hacerlo-.
Así que yo ya he decidido lo que voy a hacer, que no es otra cosa querovechar la falta de trabajo para empaparme de la nueva publicidad, aquella que busca en el 2.0 su nuevo modus operandi, y así tener más opciones para cuando llegue la calma… que llegará y pronto,no me cabe la menor duda.
Comentario Provinente de Comunidad Inusual 19/11/08 (http://www.inusual.net/forum/topics/las-agencias-de-publicidad-1)
Hola Juan, comparto tu forma de pensar, pero te agrego un par de cosas.
Cuando a las empresas les sobra el dinero o no están en la situación por la que estamos pasando ahora las ideas sobran, se aceptan, buenas o malas, conservadoras o rompedoras las ideas se venden y bien.
Pero cuando están en la situación que estamos viviendo, todo el mundo se mesura, ya no importan las ideas sino guardar el dinero y tirar con lo que se puede sin gastar mucho, si gastas mucho puede correr sangre… las empresas que tienen dinero de sobra en sus arcas continuarán gastando, las que crean en la creatividad de sus agencias a pesar de todo seguiran gastando, pero es una realidad que las empresas están obnuviladas con la crisis y que muchas no ven una alternativa en las ideas bien pensadas, bien barajadas, creen que eso es arriesgarse mucho…
Igualmente las agencias grandes son las que tienen permiso de aportar, de sugerir, las pequeñas en muchos casos son meros productores de ideas pensadas y luego deformadas por clientes que creen que están igual de entrenados que un creativo.
Si… nuestro mundo a veces es bastante cabrón y decepcionante creo que ahora más, solo espero que a mi me toquen las empresas que crean que invertir en publicidad interactiva, en hacer comunidad aunque sea una moda vale y mucho.
Innovar es algo que no muchos tienen el placer de vender sin ver su idea destruída por un almuerzo de negocios o unas cañas después del trabajo donde creen que les surgen las GRANDES ideas, yo se que nosotros somos los que innovamos, yo trato de innovar para dentro en muchos de mis trabajos porque conozco mis clientes (que pueden o no ser cojonudos y tener pasta) y veo mi hermosa torre de cartas perfecta desmoronarse.
Innovación… eso es para empresas con cojones como dicen acá, el que no arriesga no gana, la gente esta ahí y esta todos los días, solo porque ellos no lo hacen no significa que otros no puedan hacerlo, pero bueno… eso es mucho riesgo para ellos.
Con respecto a los profesionales, bueno… hay muchos que son sanguijuelas y otros que son alucinantes de buenos, me acuerdo de la gente de WASKMAN en el madInSpain por ejemplo… no se quien es quien, tenés que estar dentro, lo bueno es que de fuera se puede percibir algo y lo mejor es que no quiero ser así…
En fin comparto y mucho!
Abrazo! – MatMAC
Comentario Provinente de Comunidad Inusual- grupo Marketing Inusual 18/11/08
http://www.inusual.net/group/marketing/forum/topics/las-agencias-de-publicidad
El dinero tiene miedo.
Y cuando hay miedo nuevo es sinónimo de riesgo.
No debemos insistir en que lo que ofrecemos es nuevo.
No es el momento.
Es mejor contar que haremos lo de siempre.
Haremos lo que toda la vida ha dado resultado.
Pero más barato
Comentario Provinente de Comunidad Inusual- grupo Marketing Inusual 19/11/08
http://www.inusual.net/group/marketing/forum/topics/las-ag
Desde mi punto de vista, como anunciante y de un sector que debemos estar en medios convencionales, aunque el budget en general baje la puesta que tendremos en medios alternativos será mayor. Estamos apostando ya, pero poco a poco, en este tipo de marketing. Lo que sí veo, y es opinión personal no desde la empresa, es que hay un desconocimiento grande de todas las herramientas que tenemos a nuestra disposición, y eso es “culpa” por llamarle de alguna manera, de que las agencias, tanto creativas como de medios, son los primeros desconocedores de estas nuevas técnicas y no nos lo “ofrecen” como estrategía 360º. Los anunciantes nos tenemos que formar a pasos agigantados y somos los que debemos proponerles a ellos hacer esto y aquello. El riesgo es necesario, y siempre se debe arriesgar, sino seguiremos anclados en la publicidad tradicional (con sus elevados costes) sin ver que los consumidores necesitan ya otras formas de comunicación.
Comentario Provinente de Comunidad Inusual- grupo Marketing Inusual 19/11/08
http://www.inusual.net/group/marketing/forum/topics/las-ag
Creo que como bien comentas es un problema de desconocimientos.
Por una parte los potenciales clientes, al ver reducidos sus costes en publicidad y marketing, son menos propensos a aventurarse en probar cosas nuevas. Prefieren hacer, por llamarlas de alguna forma, las de toda la vida.
Por otra parte, desde el punto de vista de las agencias, es posible que no hayamos sabido inculcar las ventajas de ésta nueva publicidad en nuestros clientes.
Es un poco la pescadilla que se muerde la cola. Y cómo bien dice Alberto, el dinero tiene miedo, y tiene miedo de aventurarse en propuestas que puedan considerarse arriesgadas.
Un saludo a todos;
@Pancho… Me gusta tu ecuación de concepto más allá de idea.
Lo de Brandland le tengo que echar un vistazo que lo tengo en Facebook.
@Roberto Carreras…Me encanta que nombres lo de la evangelización. Con respecto a lo del precio, yo no digo que se deban reducir, sino buscar alternativas. Está claro que la Guerra de Precios no beneficia a nadie.
@Dani, me tienes que mostrar los avances que habéis hecho en Buzzmonitoring… Estaré encantando de conocer más.
@Jordi y @Javito vamos a ver como continua…
@Base de datos de Chile…Lo dejamos para que vea lo ridículo que es hacer lo que hace… Debate no venta macho…
@Chema Chemita….
@Diego… Pues curiosamente TELE % los había bajado, pero ha aumentado el espacio destinado a ello… osea que lo mismo de lo mismo jejej.
@Matias que razón tienes… Te agregué a la comunidad
@Ana lo deja bien claro, jejej…Bienvenida al debate
Esto continua…
Un saludo a los Apasionados del Marketing…
Muy interesante el blog. Te invito a visitar mi sitio haciendo click aquí.
Comentario Provinente de Comunidad Inusual- grupo Marketing Inusual 25/11/08
http://www.inusual.net/group/marketing/forum/topics/
Mientras siga estando, en muchos casos, el control de las grandes cuentas en manos de Agencias de Publicidad donde el área on-line sea el hermanito pringado de la agencia, que se queda las migas de los presupuestos multicanal (famoso 360), lo primero que desaparece en un presupuesto es lo “prescindible”, y esto, aunque parezca mentira, y desgraciadamente para todos, es el área on-line. Espero que entre todos cambiemos esta perspectiva y se adoctrine poco a poco al anunciante. On-line no es un experimento, es una realidad.
Hola Albert,
Acabas de dar en el clavo del asunto… diana sí señor…
La frase “On-line no es un experimento, es una realidad.” debería registrarse como cita célebre.
Un saludo a los Apasionados del Marketing…
Comentario Provinente de Comunidad Nuevo Marketing 26/11/08
http://www.nuevo-marketing.com/forum/topic/show?id=2134981%3ATopic%3A3481&page=1&commentId=2134981%3AComment%3A3541&x=1#2134981Comment3541
Estoy contigo Juan en mi blog hago un comentario al respecto a propósito de las mesas redonda a las que estoy acudiendo en ficod, os dejo un enlace http://pacovi.blogspot.com/2008/11/en-ficod-2008-resumen-del-primer…. Creo que es un poco de todo lo que comentas Juan.
Primero yo creo que esta nueva profesión nuestra no está valorada ni en las agencias más pequeñas y mucho menos en los clientes.
Todavía no saben a qué se dedica esta profesión, y nosotros mismos tampoco, creo que en uno de los foros abiertos hablamos de este tema.
Creo que las grandes empresas no van a tomar decisiones rápidas en esta dirección porque lo importante para ellos es el mass media y montar reuniones para dirigir la compañía (un dinosaurio vamos)
Una empresa pequeña hace una campaña de adwords en 5 minutos, es mucho más agil, su estructura es más fléxible y tiene que dirigir sus esfuerzos a escoger nichos.
La empresa grande no sabe que herramienta de internet escoger y no sabe si el sitio para su marca es internet (vaya tela).
Efectivamente creo que es un momento de inflexión y que debemos de aprovechar tal y como ha comentado Kevin Roberts de Saatchi&Saatchi en la conferencia que ha dado en Ficod.
Excelente post!!
No es por tirarme flores!! pero yo hace tan solo 4 meses vi lo que se nos venia encima y vi la política y filosofia que debe tener por bandera una empresa de marketing y publicidad, vi la oportunidad y me lancé.
El resultado es: http://www.fankyconsulting.es
El que no tenga claro que hoy tiene que orientar hasta las orejas a los resultados… va listo!!
Salu2
Muy bien planteado ¡Felicidades! Aunque tarde, yo también me he apuntado al meme. Saludos!
Bienvenido Xavi…Nunca es tarde, sino siempre es pronto…
Gracias por adoptar la iniciativa. en estos momentos ya son
http://marccortes.blogspot.com/2008/12/meme-anti-crisis-publicidad.html
http://www.ideacreativa.org/2008/11/meme-anti-crisis-publicidad.html
http://lasblogenpunto.blogspot.com/2008/11/meme-anti-crisis-publicidad.html
http://www.agencia-de-publicidad.es/blog/publicidad/meme-anti-crisis-publicidad/
http://blocdexavi.blogspot.com/2008/12/meme-anti-crisis-publicidad.html
Un saludo a los Apasionados del Marketing…
[...] ejemplos: 1 – Debate sobre “Las agencias de publicidad tienen más miedo a la crisis que los propios anunciantes…” – En mi blog : – En la comunidad Inusual.net [...]
[...] ejemplos: 1 – Debate sobre “Las agencias de publicidad tienen más miedo a la crisis que los propios anunciantes…” – En mi blog : – En la comunidad Inusual.net [...]
[...] agencias de publicidad desde Pasión por el marketing. Tanto como una solución para afrontar la crisis en el sector publicitario, hasta para mostrar cuáles son los precios de mercado y salarios de las personas dedicadas a la [...]
[...] agencias de publicidad desde Pasión por el marketing. Tanto como una solución para afrontar la crisis en el sector publicitario, hasta para mostrar cuáles son los precios de mercado y salarios de las personas dedicadas a la [...]